为加强护理质量与安全管理促进护理质量持续改进，确保护理安全。3月27日下午，在行政楼四楼会议室召开第一季度护理质量与安全管理委员会。参会人员有分管院长、七大职能科室负责人、各科护士长、科室质控人员及科室骨干等，本次会议由护理部副主任陈薇主持。 

 会议第一部分，各科护士长对第一季度护理质量检查结果进行了反馈。我院护理质量管理委员会下设十个护理质量组，分别是基础、分级护理、母乳喂养、抢救药品、消毒隔离、优质护理、护理安全、技术操作、护理文书、病区管理、围手术期。本季度质量检查围绕护理部每日一查内容，科室每月安全质量内容，每季度多学科联合督查相结合安全质量全过程管理标准，通过现场查看、资料检查、护理核心能力考核等方式，对全院护理单元分级护理和整体护理工作落实，科室质量与风险控制，人力资源及护士能级岗位设置，应急预案及应知应会内容知晓等情况进行了全面细致的检查。

会议第二部分，各科室骨干从2023年第一季度敏感指标完成情况、存在问题、原因分析与整改措施及下一季度工作重点等五个方面逐一进行汇报，护士长们客观真实地分析我院当前的护理工作现状，对存在的不足提出了改进意见，并提出下季度改善的项目及工作重点。

会议第三部分，护理部副主任陈薇对2023年第一季度护理不良事件进行了汇报，从患者、护士、管理者、环境因素等深度剖析了事件发生的原因及潜在安全隐患，强调了做好预防、严格交接班的重要性。护理人员唯有严格落实护理核心制度及操作规范，杜绝惯性思维，不断完善自我，才能有效杜绝不良事件的发生，提升护理质量。案例讨论环节，护士长们结合自身经验就问题发生的管理缺陷、改进措施等方面研讨交流，总结相应预防措施并提出改进建议

会议第四部分，多学科委员对第一季度工作点评，对第二季度工作提要求，多学科职能科室对各护理组工作中的短板问题进行复盘并提出建设性改进意见，促进各护理组综合质量持续完善和提升，确保临床工作安全有序推进，围绕医院管理委员会目标持续抓整改落实促提升。

     我们将围绕护理实际工作持续改进，压实护理各级管理责任与多学科科室协同、精准、高效执行好全面质量管理体系的标准。