为深入推进医院标准化、规范化、精细化管理,加强医院内涵建设,改善就医环境,全面提升医护人员人文素质和职业素养,实现医院的高质量、可持续发展,6月16日,我院特邀请上海市长宁区妇幼保健院副院长徐辉一行4人,对我院的6S管理、台账管理以及绩效管理等工作进行指导。交流会在行政楼四楼会议室举行。我院党总支书记、院长丁如硕,全体班子成员以及相关科室负责人参加了此次交流会。
会上,我院丁如硕院长向专家组成员介绍了医院的基本情况,以及医院在6S、台账以及绩效管理等方面存在的一些问题和困惑。
接下来,专家组成员分组进入各科室现场,针对医院的6S管理、台账以及绩效管理的情况进行详细了解,并提出了合理化建议。
长宁区妇幼保健院副院长徐辉介绍了长宁妇幼在围绕医院高质量发展方面所做的一些具体工作。
长宁区妇幼保健院总务科副科长陈静怡针对医院的6S管理进行了精彩授课。
我院将紧紧围绕“满意在妇幼”的办院宗旨,认真学习上海市长宁区妇幼保健院的先进管理经验,以6S精细化管理为抓手,以绩效考核为“风向标”,形成医护人员遵守标准、规范行为的“常态化”管理模式,营造积极向上的氛围,提升医院管理效能,改善医院诊疗环境,不断提高医务人员综合素质和服务水平,更好地保障患者安全,为创建三级妇幼保健医院而努力奋斗。